SEITON CONSULTING


Conseil aux entreprises


Le nom de notre cabinet SEITON Consulting traduit notre vision et démarche de travail.

Comme le stipule la méthode des 5S, SEITON signifie mettre de l’ordre et situer les choses.

Ainsi, pour l'ensemble de nos prestations, nous commençons par une étude approfondie et individualisée de vos besoins en ressources humaines.

Cette démarche nous permet de proposer des réponses concrètes et des solutions tangibles aux Hommes et aux Femmes qui constituent le Capital Humain de votre entreprise.

Notre mission d’accompagnement s’adresse à l’ensemble de l’organisation afin de permettre aux dirigeants de construire la réussite de leurs projets futurs.

Seiton Consulting va au-delà de la simple collaboration et se veut un trait d’union entre, d’une part, les nouveaux outils pertinents et dynamiques de la gestion du capital Humain et , d’autre part, la culture de l’entreprise et de sa stratégie de réussite à travers un transfert de compétences et de savoir-faire.

Nos domaines d’interventions sont :

Conseil en Stratégie et Gestion
Conseil en Ressources Humaines
Formation et Coaching
Recrutement et GPEC
Gestion de la Qualité

Nous offrons un accompagnement dans toutes les étapes du cycle de vie d’une entreprise: l’étude de faisabilité, conception de la stratégie d’entreprise, planification et mise en œuvre, gestion des ressources et évaluation …

Lorsque vous confiez votre Projet à Seiton Consulting, vous avez l'assurance de gagner en efficience et en efficacité dans la gestion de votre entreprise.








Gérer votre personnel exige une grande maîtrise de la législation en vigueur … et la moindre erreur ou oubli peut vous couter cher !

Seiton Consulting vous accompagne dans tous les aspects de la gestion quotidienne de votre personnel.
Nous mettons à votre disposition les informations légales dont vous avez besoin et répondons à toutes vos questions.
Nous vous aidons à remplir vos engagements sociaux et à anticiper les situations les plus complexes.
Nous vous apportons tout le soutien et l’accompagnement nécessaire et cela dans une dynamique d’amélioration continue.

Les Packs RH de SEITON consulting c’est :

Une équipe d’expert RH à votre service: un consultant référent vous sera dédié avec une disponibilité 7/7. c’est la garantie d’avoir un interlocuteur pour vous conseiller dans chacune de vos démarche administrative.

Un service flexible qui s’adapte à vos besoins: nos interventions peuvent avoir lieu dans votre environnement de travail ou dans nos locaux.

Deux services en UN « conseil et formation »: les temps de rencontre avec nos consultants vous permettrons de découvrir les obligations et les règles de gestion des ressources humaines. Puisque chaque action vous sera expliquée et sera ponctuée par des rencontres pour mettre en pratique, approfondir vos connaissances et consolider votre expertise.


Choisissez votre pack sur mesure et l’équipe SEITON consulting s’engage à vous offrir des interventions ciblées et adaptée en fonction de votre organisation, de votre structure et de votre temps!

Gestion administrative

SEITON consulting votre spécialiste en gestion de votre capital humain :

Administration de vos RH

L’organisation et la mise à jour des dossiers du personnel.
Gestion des dossiers de vos collaborateurs.
La gestion des congés et des absences.
Rédaction des attestations.
La mise en place des démarches obligatoires.
L’assistance au quotidien dans les relations avec le personnel (gestion de la discipline).
Gestion juridique et administrative des départs.

* Nous pouvons mettre à votre disposition à temps plein ou temps partiel , sur votre site, pour une durée minimum 10 jours ouvrables un spécialiste RH pour gérer l’administration de votre personnel (pour un devis sur mesure nous consulter)

Gestion de la Paie

Quelque soit la taille de votre entreprise, vous êtes tenus d’établir vos bulletins de paie avec la plus grande rigueur.
Nous vous proposons de vous accompagner pour:

Définir les salaires.
Optimiser la masse salariale (réduction des charges sociales).
Editer les bulletins.
Faire le suivi des obligations légales.

* Ces missions sont celles qui sont actuellement le plus demandées par nos prospects et clients, n’hésitez pas à nous contacter pour d’autres besoins spécifiques.

Conseil et Assistance RH

SEITON Consulting votre spécialiste en Droit du travail et Droit social.

SEITON Consulting vous propose une assistance pour gérer vos dossiers de litiges, une vérification des documents, une validation de vos contrats de travail, une aide à la rédaction de courriers pour assurer la sauvegarde de vos intérêts vis-à-vis de vos salariés ou de votre employeur …

Ces forfaits sont modulables dans le temps, vous pouvez démarrer avec le Pack découverte et passer ensuite au pack Business si vos besoins ont évolué.








Notre offre Qualité vous aidera à vous inscrire dans une démarche d’amélioration continue et permettra ainsi améliorer votre compétitivité au niveau de votre secteur d’activité .

Notre Offre répondra à vos besoins spécifiques.
Au quotidien la démarche Qualité vous permettra de :

Créer des méthodes de travail.
Instaurer le principe du partage d’expérience.
Sécurise les opérationnels.
Définir les livrables attendus.
Instaurer les documents de supervision.
Créer un mode de travail par projet.
Impliquer l’ensemble des équipes dans la réalisation des objectifs.
Réaliser des points périodiques avec le responsable projet SEITON.


Notre approche est basé sur le concept :

Gestion administrative learning by doing

Donc sans la mobilisation des équipes opérationnelles pendant des jours entiers de formation théorique.

ISO

Principe: Elaborer un Système de Management de la Qualité et le faire certifier.

L’objectif est de prouver que votre organisation s’inscrit dans un principe d’amélioration continue afin de toujours offrir au client le produit ou le service demandé dans les meilleures conditions et avec la meilleure Qualité.

L’HACCP

est un système qui identifie, évalue et maîtrise les dangers significatifs au regard de la sécurité des aliments (NF V 01-002).

LRS

Le label de la responsabilité Social de la CGEM est une reconnaissance solennelle du respect par les entreprises du Maroc de leur engagement.









L’offre ingénierie de formation

Pour la conception de l’ingénierie de formation, notre méthode se base, pour chacune des étapes, sur la logique A-C-R-E.


Pour répondre à votre besoin nous vous proposons le modèle suivant :

1- Analyse stratégique:

La première étape consiste à faire un diagnostique de la stratégie de l’entreprise, cette première étape permet de décider la politique de formation de l’entreprise.

2- Analyse des postes et des emplois:

La cartographie des postes et des emplois va nous permettre la mise en place d’un descriptif des compétences pour chaque poste en fonction du besoin préalablement déterminé.

3- Définition des écarts entre les besoins et les compétences réelles des collaborateurs :


En utilisant un protocole d’entretien d’évaluation, le sondage et l’évaluation des compétences actuelles relatifs au poste occupé nous permettra d’identifier les écarts de compétences et ensuite construire le cahier de charge avec les besoins en formation.

4- Construction de l’architecture des modèles pédagogiques

L’équipe proposera les modalités de formation selon les postes et les besoins: formation en salle, mises en situation, tutoriel, coaching terrain...

Notre Offre Formation

La formation étant un tremplin indispensable à l’acquisition de d’expériences et des meilleures aptitudes professionnelles, Seiton Consulting propose une panoplie complète de formations sur mesure, à la carte ou en pack dans tous les secteurs d'activités administrés par des experts et des professionnels dans leur domaine de compétence.

Nous offrons des solutions « formation » innovantes et des services adaptés aux besoins de nos clients et partenaires. Notre équipe jouit d’une excellente réputation, de plusieurs années d’expérience et d’excellence dans leur domaine d’activité.


Notre mission Formation professionnelle est axée sur deux volets :

La formation Continue :

Gestion des ressources humaines.
Langue et Communication.
Marketing et commercialisation.
Gestion financière.
Management et leadership.
Développement personnel & coaching.
Management et communication.
Gestion hôtelière & restauration.
Sécurité et secourisme.
Qualité et certifications.

Les cycles certifiants :

Cycle en entreprenariat.
Cycle pour dirigeant d’entreprise.
Cycle en communication.
Cycle en management des ressources humaines.
Cycle en technique de communication.
Praticien et Maitre en PNL (certifié INLPTA).








Une équipe de coach à votre service

Un accompagnement vivifiant qui a pour objectif l’amélioration de l’efficacité des individus et des équipes, le développement des aptitudes, l’adaptation à une situation nouvelle, l’aide à la décision ou la résolution de difficultés …

Avant de démarrer les séances de coaching, un entretien préalable permet d’évaluer la situation actuelle pour pouvoir préciser les attentes du dirigeant, ensuite un contrat est signé des deux parties où seront précisés les conditions de travail, les objectifs à atteindre, l’organisation des séances, et surtout, garantir la confidentialité des données et des échanges.


Lors des séances nous utilisons plusieurs outils de coaching : La PNL, l’analyse transactionnelle, la psychologie des individus et des organisations, l'ennéagramme, l'hypnose ericksonienne, EFT, …

Notre service « Team building »

La performance de l’entreprise tient à sa capacité à faire fédérer les équipes, et nous sommes persuadés qu’avant de penser à développer cet esprit d’équipe, il faut d’abord le créer !

Le team building s’articule autour de 3 phases, d’abord une action collective suivie d’une phase d’évaluation ou de débriefing dont l'objectif est de se connaitre soi-même, pour découvrir les autres autrement !

Ensuite des ateliers de travail afin de créer une réalisation collective qui servira d’ancrage pour formaliser soit des plans d’actions, soit des nouvelles résolutions…
Enfin réaliser des activités pour vivre et partager les plus belles émotions ensemble.


Votre Team building peut être construit avec différents ateliers :

Ateliers stratégie:

Objectif : créer ensemble la stratégie de l’entreprise et développer des projets
Durée : De 4 à 8 heures.

Ateliers développement personnel:

Objectif : : Se découvrir soi-même et connaître ses collègues autrement
Durée : De 4 à 8 heures.

Ateliers artistiques :

Objectif : Pour favoriser la cohésion de groupe et développer la créativité.
Durée : de 2 à 4 heures par ateliers.

Ateliers out doors :

Objectif : Créer l’esprit d’équipe dans la bonne humeur
Durée : de 2 à 4 heures en plein air.








Un recruteur professionnel à votre service

Le recrutement peut s’avérer être une démarche fastidieuse et coûteuse pour une entreprise, sans compter l’investissement en temps et en moyen financier, ce qui ne garantit pas toujours une sélection efficiente de la personne à recruter.

Seiton Consulting en fait son métier et vous propose après analyse de votre entreprise et de vos besoins, un choix de profil mûrement sélectionné en adéquation avec vos attentes et le poste à pourvoir.

Nos offres de services sont adressées à une clientèle professionnelle (grands groupes, PME & TPE) et à des particuliers (cadres & dirigeants).
Les champs d'expertises développés sont la gestion des talents et La gestion de carrière.


Nous proposons des prestations et des services diversifiés à des tarifs étudiés et nous nous adaptons aux besoins des entreprises dans le recrutement externe ou en interne (gestion des emplois et des carrières) et dans la détermination du processus d’intégration du candidat retenu.

Nous procédons par un choix des outils de pointe adaptés aux entreprises :

Entretien directs.
Entretiens avec des consultants par métiers.
Bilan de compétences.
Bilan de carrière.
Test de personnalité.
Assessments center.

Avec Seiton Consulting l’efficience de votre capital humain est assurée !

Notre Offre GPEC

Gérez de façon efficiente et gardez une meilleure vue d’ensemble sur l’évolution de l’effectif de votre personnel tout en répondant aux besoins réels de votre entreprise grâce à l’expertise de Seiton Consulting.


Notre démarche de Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences se réalise en 4 étapes :

Formaliser la démarche stratégique:

Faire un diagnostic sur l'organisation et les compétences – clés et définir les orientations.

Construire la démarche de GPEC

Identifier les métiers de l'entreprise en faisant le référentiel des métiers ou des emplois, décider des règles d'évolution professionnelle et de reconnaissance, négocier avec les partenaires sociaux.

Déployer la démarche de GPEC

Préparer l'encadrement, diffuser l’information, évaluer et reconnaître les compétences des salariés, traiter les écarts de développement, de formation et de mobilité.

Mesurer les résultats et ajuster.

Nos interventions s’opèrent toujours en fonction de la politique définie par l’entreprise, nous dépassons ainsi le stade de collaboration afin d’effectuer un partenariat solide et efficace de longue durée.








NOTRE EXPERTISE DANS LES MEDIAS




Mme OUBIDAR fondatrice de SEITON Consulting a écrit plusieurs articles dans la presse national et dans les Web magazines et particulièrement sur le Matin « rubrique emploi ou conseil » et dans la mensuel citadine








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